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●戦略を考えるときに役に立つのが、エリオット・コーエン教授のものである。彼は戦略を考えるときに、以下のような四つのことが必要であると言っている。

１、戦略の「前提」を設定する ２、目的・方法・手段の三つを整えること ３、優先順位とその順序を確定すること ４、勝利にいたるまでの理論を確立すること

である。私はそれにもう一つ、

５、戦略はその地政学的なコンテクストの中で実現・実行可能なものでなければならない

ということを付け加えておく。

歩くというのは、どんな会議よりも、
　いいアイディアがでますね

人間って貧しくなると本当に惨めな気持ちになる。判断力も鈍る。雪山で食料一人分しかない時に友達に譲れる人はあまりいない。そういうしょぼい人間が人間らしく振舞う為にお金が要る。衣食足りて礼節を知る。だから、為政者は気付いたほうが良い。日本人のモラルが高いのは、豊かだったからだと。

ねたみには、人の正直な感情が入っている。だから、それを眺めると、人について学べるんだ。 (via @shu1mina)

あっちこっち飛び回るのが得意な人は、長い年月をかけ「新しい場所でのストレスをさばく技術」をこしらえ、一箇所に腰を据えるのが得意な人は、長い年月をかけ「同じ人間関係の中で生じる様々なストレスをさばく技術」をこしらえてきた。自分はどっちが得意か。苦手な方を無理してやろうとしてないか。

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「過去を記憶できない者は、罰として過去を繰り返す」

考えてみればわかるのだが、もしある性格を持つことがつねに絶対的に有利であるならば、進化の淘汰圧がかかるので、今を生きる誰しもがその性格を持つことになっていたはずだ（たとえば皆が5本の指を持っているように）。性格に個人差があるということは、どの性格（5つの性格次元の得点の高低）にも、メリット・デメリットが（少なくとも進化的には）存在しているということになる2 。

理由１：自分に甘く他人にも甘い
理由２：同じ仕事をずっとやる
理由３：権限委譲が徹底されている

勉強するから、何をしたいか分かる。勉強しないから、何をしたいか分からない。